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도서 상세
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기업의 미래

한인재,한상기,최호섭 지음서울산업진흥원

296p15,000원

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책 소개
인공지능, 빅데이터, 클라우드는 대기업만 할 수 있다?
인공지능, 빅데이터, 클라우드로 잘나가는 중견·중소·벤처기업들의 비법 대공개!
지금 바로 우리 회사에 적용하라!

[인공지능, 빅데이터, 클라우드로 바꾸는 기업의 미래]에서는 4차 산업혁명을 촉진하는 신기술이자 새로운 게임의 법칙이라 부를 만한 ‘A.B.C.’ 즉 ‘인공지능(Artificial Intelligence), 빅데이터(Big Data), 클라우드(Cloud)’가 가져올 기회를 먼저 내다보고 사업화하고 있는 12개 중견·중소·벤처기업들의 사례를 자세히 다루고 있다.
대부분의 중견·중소·벤처기업들은 인공지능, 빅데이터, 클라우드라는 솔루션은 대기업 정도의 시스템과 인력이 내부에 있어야 개발과 활용이 가능하다고 생각하고 있을 것이다. 이런 선입견을 완전히 뒤집는 이야기가 [인공지능, 빅데이터, 클라우드로 바꾸는 기업의 미래]에 담겨 있다. A.B.C.를 개발하고 활용하고 있는 12개 기업들이 어떻게 의사결정을 하고, A.B.C. 기술에 어떻게 접근했는지, 그리고 개발과 활용 방법, 비용, 기업 내 인력을 어떻게 교육하고, 재배치, 채용해야 하는지까지를 7가지 혁신 전략과 조직·인재관리 방법론으로 정리해 제시하고 있다.

인공지능 솔루션 개발 기업부터 소비자의 집 앞에 식재료를 배달해주는 스타트업까지......
현장감 있는 인터뷰로 4차 산업혁명 선도 기업들의
디지털 트랜스포메이션 전략을 분석하다!

기계가 ‘배우는 방법을 스스로 배우는’ 인공지능 기술과 엄청난 양의 빅데이터, 이 모든 것을 인터넷 위에서 처리할 수 있는 클라우드로 무장한 지금. 게임의 법칙은 급격하게 바뀌고 있다. A.B.C.는 이제 선택의 문제가 아니다. 기회이자 위협이다.
A.B.C. 생태계에서 중견·중소·벤처 기업은 태생적으로 언더독(Underdog, ‘개싸움에서 밑에 깔린 개’처럼 시작부터 경쟁력이 떨어지는 경쟁자)이다. 인력과 자금이 부족해 연구개발(R&D)에 투자하기도 힘든데, 인공지능과 빅데이터, 클라우드라는 새로운 도구를 어떻게 활용해야 할까? 구글, 아마존, 페이스북, 마이크로소프트, 애플과 같은 소수의 글로벌 플랫폼 중심 기업이 주도하는 A.B.C. 생태계 안에서 어떻게 살아남을 수 있을까?
생각을 달리해보면 지금이 기회일 수 있다. 기후변화 시기에 덩치가 큰 공룡은 멸종했다. 반면 인류가 속한 포유류처럼 작은 동물들은 더 크게 번영했다. 이렇듯 4차 산업혁명은 규모가 작아서 유연성 있게 트랜스포메이션 할 수 있는 중견·중소·벤처 기업에게 더없는 기회가 될 것이다.
[인공지능, 빅데이터, 클라우드로 바꾸는 기업의 미래]에 참여한 기업들은 크게 3가지로 분류할 수 있다. 애초에 기술을 염두에 두고 시작한 기업, 기술을 활용하는 분야로 창업한 기업, 그리고 기존의 비즈니스를 더욱 고도화하기 위해 기술을 활용하는 기업, 그리고 규모 면에서는 글로벌 클라우드 기업에 맞서 클라우드 사업을 개시한 중견기업부터 매일 아침 안심먹거리를 고객에게 배달하는 스타트업까지 다양하다.
다양한 규모와 다양한 업종, 다양한 활용법을 읽다 보면 내가 다니는 회사, 혹은 내가 경영하는 회사가 어느 방향으로 A.B.C.에 접근할 수 있는지 혜안이 생길 것이다.

기업하기 어려운 기업에게 혁신을 권하다!

[인공지능, 빅데이터, 클라우드로 바꾸는 기업의 미래]를 펴낸 서울산업진흥원은 2017년 5월부터 매달 인공지능, 빅데이터, 클라우드, 스마트팩토리, 드론 등을 주제로 sba 서울혁신포럼을 개최했다. 이 포럼에서는 중견·중소·벤처 기업이 어떻게 이런 새로운 기술을 활용하고 사업화할 수 있는지를 집중적으로 토론했다. 이런 토론의 결과 실제로 위의 솔루션들을 적용하고 있는 기업들의 생생한 이야기를 들려주는 것이 기업들에게 도움이 되겠다는 결론을 내렸고, 도서로 출간하게 되었다.
1장에서는 A.B.C. 생태계에서 분투하고 있는 한국의 중소·벤처 기업들의 사례에 대한 연구를 기반으로, 기업이 선택할 수 있는 비즈니스 모델을 세 가지로 정리했다. 그리고 비즈니스 모델에 대한 이해를 바탕으로, 최근의 성공 및 실패 사례로부터 얻은 교훈과 기존의 경영학 연구 성과들 중 참고할 만한 사항들을 정리한 후 중견·중소·벤처 기업을 위한 A.B.C. 시대의 7가지 비즈니스 혁신 전략을 제시한다.
2,3,4장에서는 중견·중소·벤처 기업이 인공지능, 빅데이터, 클라우드를 어디에 어떻게 활용할 것인가에 대해 국내에서 가장 대표적인 각 분야의 솔루션 기업과 활용 면에서 두각을 보이는 중소·벤처 기업의 인터뷰를 통해 방향을 제시해주고 있다.
저자소개
한인재
경영 전문 기자이자 컨설턴트, 교육자. 서울대 경제학과를 졸업하고 듀크대에서 MBA를 받았다. 동아일보에서 DBR(동아비즈니스리뷰)과 HBR(하버드비즈니스리뷰)코리아 제작, 경영교육 사업, 경영기획 업무를 맡았다. 한국적 현실에 적합한 협업 및 혁신방안을 연구하며 실행하고 있으며, 한양대학교 경영학과 겸임교수로 국제 경영학과 국제경영전략을 가르치고 있다. 1장을 맡았다.

한상기
테크평론가. 서울대 컴퓨터 공학과를 졸업하고 카이스트에서 석박사 학위를 취득했다. 인공지능을 전공하고 지식 표현에 관한 연구를 수행했다. 이후 삼성전자 전략기획실과 미디어 서비스 산업팀에서 인터넷을 총괄했다. 카이스트 문화기술 대학원 전문교수를 거쳐 테크프런티어 소장을 맡고 있다.
저서로는 [한상기의 소설미디어 특강] [한스무크 : 인공지능은 어떻게 산업의 미래를 바꾸는가](공저) 등이 있다. 인공지능 편을 맡았다.

최호섭
IT컬럼니스트. 미디어잇, 블로터앤미디어를 거치며 IT 전문기자로 일했다. 프리랜서로 독립하여 동아사이언스, 비즈한국, 아레나, 한국경제TV 등 다양한 매체로 독자를 만나고 있다.
저서로는 [화웨이] [샤오미] [손에 잡히는 4차 산업혁명] 등이 있다. 빅데이터 편을 맡았다.
목차
서문-기업하기 어려운 기업에게 혁신을 권하다

1장 A.B.C. 생태계의 핵심 경쟁력을 찾아서
01 [혁신 전략 (1)] 플랫폼 시대의 생존 키트, 보완 자산을 확보하라
02 [혁신 전략 (2)] A.B.C. new 비즈니스 모델을 파악하라
03 [혁신 전략 (3)] 기존 비즈니스 개선에 A.B.C.를 활용하라
04 [혁신 전략 (4)] 가치를 담은 고객을 지켜라
05 [혁신 전략 (5)] 디지털과 피지컬의 교차점에서 기회를 만들어라
06 [혁신 전략 (6)] ‘기계+인간’ 협업 프로세스를 설계하라
07 [혁신 전략 (7)] 학습하는 인재를 찾아라

2장 기술에서 감성까지 : 인공지능
01 인공지능 원천기술로 뚝심 있게-솔트룩스
02 인공지능 산업혁명을 꿈꾸다-마인즈랩
03 인공지능이 여는 건강한 미래-뷰노
04 창조적 파괴로 교육을 혁신하다-뤼이드

3장 4차 산업혁명의 솔루션 : 빅데이터
01 데이터로 출발하고, 데이터로 마케팅하다-데이터마케팅코리아
02 빅데이터로 사람과 일자리를 잇다-원티드랩
03 빅데이터로 게임을 벌이다-코어사이트
04 빅데이터로 도전하는 비만 탈출-365mc 네트웍스

4장 미래를 품은 구름 : 클라우드
01 기업용 클라우드로 구름 위를 날다-네이버비즈니스플랫폼
02 스마트 헬스케어를 주도하다-인바디(룩인바디)
03 클라우드로 식재료에 신선도를 더하다-더파머스(마켓컬리)
04 자동차 사고를 새롭게 사고하다-카닥